当最佳创意共同创造：ICA EVENTS 如何汇聚国际团队推动项目发展

每个成功的国际展览项目背后都有数月的准备、数百个决策，以及一个跨越不同国家的大型专业团队。

然而，真正杰出的项目不仅仅依靠技术、营销工具或成熟的流程。它们由愿意分享专业知识、互相学习并共同创造新想法的人们创造。这就是为什么团队发展是 ICA Events 的核心价值之一。

2026年7月1日至3日，2026年市场营销与内容研讨会在伦敦的卡尔顿豪斯露台举行，汇聚了来自七个 ICA Events 办公室的市场营销、公共关系和数字通信专业人士：阿塞拜疆、英国、哈萨克斯坦、阿联酋、波兰、土耳其和乌兹别克斯坦。研讨会的主要目标不仅仅是讨论新的营销工具。在为期三天的时间里，参与者共同探索如何使国际展览项目更加强大、更有效、更具创新性。

研讨会由 ICA Events 集团首席执行官 Edward Strachan 和拥有超过25年国际业务发展和高绩效团队建设经验的独立顾问 Paul Hudson 共同开幕。从一开始就很明显，这不是一系列讲座，而是一个开放的专业对话空间，每位参与者既是专家也是学习者。

互相学习是核心价值之一

每个 ICA Events 办公室在其自身的市场中运作，拥有自己的受众、文化特征和营销挑战。这就是为什么最佳经验不能在单一教科书中找到。它只能从每天解决实际挑战的同事那里获得。

在研讨会期间，参与者分享了他们自己的案例研究、办公室的最佳实践，讨论了错误，辩论了不同的方法，并共同努力寻找能够加强整个集团展览的解决方案。

这种知识交流长期以来一直是 ICA Events 企业文化的一个组成部分。这里的办公室之间没有竞争；相反，最佳想法成为整个公司共享的经验。

从内容到人工智能：项目发展的统一愿景

研讨会重点关注企业和展览网站的发展、高质量内容的创建、社交媒体推广策略、媒体关系、品牌视觉识别、集团内活动的交叉推广、提高展览的在线可见性，以及利用人工智能定位我们的展览、搜索信息、分析数据和准备营销材料。

特别关注人工智能在营销中的实际应用。James Harrington 和 Martyn McDermott 分享了他们的经验，展示了人工智能如何帮助团队分析数据、产生新想法、准备营销材料并提高日常工作的效率。

不仅仅是一个研讨会

项目的重要部分是国际小组的圆桌讨论和协作工作。在这里，最有价值的想法浮现。

参与者公开讨论现有挑战，比较不同办公室使用的方法，探索新解决方案，并共同努力建立对现代国际展览营销应有样貌的共同理解。这样的会议无法被在线会议或演示替代。它们使团队能够更快地找到共同解决方案，并建立在活动结束后仍然继续带来价值的专业联系。

对于 ICA Events 来说，这样的会议远不止是内部培训。它们是公司长期发展战略的一个组成部分。

通过投资于知识、经验交流和国际团队的发展，ICA Events 也在投资于其展览项目的质量、客户服务标准和业务的持续增长。

最佳想法很少在孤立中产生。它们诞生于来自不同国家的专业人士聚集在一张桌子旁，开放地分享他们的经验，并朝着共同的目标努力。

这种方法帮助 ICA Events 开发国际展览项目，并建立了一个由共同价值观、相互信任和对持续发展承诺所团结的强大专业社区。